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富軒企業支招:教你如何應對電商時代

富軒企業支招:教你如何應對電商時代

受益于電商的迅猛發展和智能手機的高速普及,國人的網購理念業已根深蒂固。在“互聯網+”的推動下,電商也逐漸博得了門窗行業的歡心。毫無疑問,在未來的日子了電商必將成為門窗行業市場競爭的一個重要平臺。但就目前而言,門窗行業的電商之路還在進一步探索中,對于如何在網絡營銷中做到低投高產,穩控風險,門窗企業還是準備不足,他們有的人只是接觸皮毛,有的人覺得水很深,只是看著而不敢進,甚至還有人考慮現在進入網絡營銷是不是太遲了。其實這些都不是問題,“電商or電傷”問題在于你有沒有改變你的思維,愿不愿意學習,愿不愿意相信你的眼光。

富軒門窗認為網絡營銷,可以理解為網絡+營銷,網絡只是一種手段,不要局限于細節,營銷才是目的。不要猶猶豫豫,只有做了才知道。網絡投資相比實體店鋪,投資要低很多。

您需要謹記三點:

1、膽大心細——敢于堅持和實現自己的想法

2、擇善而師——多向朋友和優秀的成功企業取經請教

3、營銷思維——培養客戶與員工的互聯網思維

 

富軒門窗教你如何“應對“電子商務 

1、門窗企業決策者要先武裝好自己,武裝好自己的團隊

老板是領導者,決策者,他的思想直接影響到門窗企業的發展,因此在發展網絡營銷的時候,決策者首先要武裝好自己,當好排頭兵,才能武裝好自己的團隊。決策者及其團隊萬事俱備,這樣即使遇到風險也有能力去規避。那領導要怎樣武裝自己呢?答案當然是要主動學習,努力提高自身的網絡營銷知識水平。 在這方面富軒門窗主動報名參加了單仁資訊網絡營銷培訓課程,通過課程的學習了解網絡營銷的細節與重點。除此之外富軒門窗內部不斷地交流學習,薪火相傳,并著手組建“富軒商學院”。富軒商學院,是以企業戰略和人才開發為核心,運用現代科技手段按照混合式培訓模式設立的企業學習基地,它以構筑企業全員培訓體系為基礎,通過企業文化的導入和具體案例研討、互動教學、團隊學習等形式的培育,形成富軒門窗企業知識管理、人才加工、市場競爭的智力平臺。

富軒企業將所學到的網絡營銷知識以口耳相傳的形式傳授給自己的團隊,重點培養電商人才,合理打造優秀團隊并最終成為實現企業戰略規劃的有力武器。

2、把握行業趨勢,精準定位,鎖住用戶的需求 

   在進行網絡營銷之前,富軒企業往往會從客戶或者中國建材網等權威網站上獲取了大量而有效的消費者訴求數據,并對所得數據、自身產品及目標客戶進行精準的分析與定位,從而找到用戶與媒體、品牌溝通的切入點,將合適的品牌融入到合適的內容中,力求發展高質量的門窗產品來滿足真正有需求的專業客戶。這樣既能保證用戶不反感,也能讓富軒企業的網絡營銷工作有的放矢。

3、周到服務,以人為本

網絡營銷的門檻雖然低,但門窗企業在這個領域發展的時候依舊不能離開周到用心的服務。電子營銷核心在于“人”,電商營銷始終不能離開用戶,深入用戶內心世界,以柔克剛突破固有的營銷“硬”思想,電商及品牌才能真正決勝新營銷戰場。富軒門窗通過手機端、新聞客戶端、微博等多方平臺,實行全網營銷,讓用戶可以在覆蓋廣泛的移動矩陣式推廣平臺中瀏覽內容、分享推薦,與此同時富軒門窗還將推廣內容化作趣味與生動的環節,投其所好,讓用戶喜歡,讓用戶難忘,從而達到“品效合一”的效果。于此同時,這也有效地幫助了富軒企業更好地通過大數據分析,了解用戶的興趣和需求,借助關鍵詞技術分類,將更多優質的內容、服務全面、細致、及時地推薦給他們,讓用戶可以在手機屏幕上輕松簡單地獲得自己想要的內容。  

只有懂得了,你才會覺得其實網絡營銷并不是那么神秘,也不是那么的困難。做網絡營銷就是需要借力,懂得如何去借助團隊,借助平臺,借助自己的思維才能夠真正的將網絡營銷做好。 

企業文化是公司企業在激烈的競爭中尋求生存的“法則”,也是企業內部所有成員價值觀的綜合體現。凡是成功的企業,都有其鮮明獨特的企業文化。富軒門窗管理人深知企業文化是發展興盛企業的重要“法器”。那么富軒小編來為你介紹富軒門窗如何讓富軒企業文化大放光彩。 

 要素一:門窗企業的歷史

門窗企業的歷史從企業誕生的那天開始,創業的艱難,員工們的奮斗歷程,企業的發展與轉型,企業產品的研發與品牌建設,企業所發生的一切均構成了富軒門窗的歷史。成立于2002年的富軒門窗企業是一家專業從事高端鋁合金門窗設計研發,集生產制造、市場銷售和售后服務于一體的綜合性企業。

2001年——成立廣州恩菲塑鋼門窗有限公司

2004年——富軒成為中國第一家在海外擁有科研實驗室的門窗廠家。

2006年,富軒門窗成立廣州康園環保建材有限公司,并在廣州成立外貿部。

2008年——富軒門窗順應門窗市場趨勢,開始轉向國內市場。

2013年5月20日——香港娛樂影視達人曾志偉為富軒傾情代言。

2014年——富軒企業榮獲門窗十大品牌,并引領智能時尚家居。

2015年7月,富軒新廠順利在佛山市獅山鎮落成投產   

富軒門窗的歷史是企業文化的組成部分之一,它里面涵含著文化的沉淀積累與企業全體員工共同奮斗的結果,它激勵著每一位斗志昂揚員工,并成為公司不斷發展進步的源動力。  

  要素二:門窗企業的標志

企業的標識包括企業的商標、員工統一服裝、印有企業標志圖案的企業機械設備、印有企業標志圖案辦公設施等。企業標志是與客戶近距離接觸,并且是客戶最先認識企業的一張“名片”。 

一個好的標志可以說是企業產品概念上的濃縮。富軒門窗為了樹立良好的企業形象,增加企業品牌影響力,在企業標志上下足了功夫。首先是統一員工的服飾,印有富軒企業標志的紅色工衣熱情張揚,不僅象征著公司的吉祥喜慶,也很鼓舞公司全體員工的士氣;另外富軒企業內部的機械設備、汽車、辦公設備都印有鮮明而印象深刻的富軒商標,這樣不僅擴大了公司的影響力,也有利于公司文化形象潛移默化,增加企業員工對公司的認知與感受。 

一個優秀的企業標志會在同行業中起到一個代表性的作用,同時也會在客戶心中留下深刻的標志意識,相信富軒企業標志在富軒發展的過程中,會轉變成為企業的品牌。  

 要素三:門窗企業的儀式與活動

員工是企業發展的力量源泉,是企業進步的強大動力。調動企業員工的工作積極性,關系到企業未來發展。 

富軒企業時刻關心著員工們的生產生活,除了定期舉行調動員工生產積極性與增強員工信念的儀式,如歡迎儀式、培訓儀式、慶功儀式,公司還要舉行節日慶典、勞動競賽、生日聚會等一系列活動,努力為員工營造一個溫馨歡樂的公司大家庭。這些都是富軒企業文化的外延與實質化表現。 

   要素四:門窗企業的價值觀  

 企業價值觀是指企業及其員工的價值取向,是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇。企業價值觀為企業的生存與發展確立了精神支柱。

   “真誠守信,持續改善,寫作雙贏”是富軒門窗的價值觀,即:對客戶真誠守信,持續改善服務質量,滿足客戶需求;對員工真誠守信;持續完善工作生活質量,增強內部的凝聚力;企業與員工,客戶與公司互相扶持協作,為各自的事業添磚加瓦,共創輝煌。

富軒的價值觀兼顧了企業、客戶、員工三者的關系,熱切關注關心員工的生產生活,努力為客戶提供行業內一流的服務。正是在“真誠守信,持續改善,寫作雙贏”的引領下,富軒持續獲得了企業發展的內外動力,由此創造了富軒在門窗行業的成就;正是在“真誠守信,持續改善,寫作雙贏”的引領下,富軒為員工的發展,為客戶的需求貢獻了自己的力量。未來,作為企業精神的核心,富軒企業價值觀將繼續引領富軒走向新的輝煌。

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